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2019中國數字化轉型最佳解決方案

“Banking Everywhere,Never at a Bank”布萊特·金(Brett King)在扛鼎力作《BANK 4.0》中描繪了讓人興奮激動的Bank4.0時代,敏銳洞見一個正在發生的事實:銀行業務,已經發生了本質的改變。

傳統企業的數字化轉型及建議

現如今,越來越多的企業開始研究數字化轉型,但是實踐者卻是寥寥無幾。究其原因,還是對數字化轉型的認識不到位,方法和措施不明確?,F在小編就代大家更直觀的認識一下企業數字化轉型的方式,希望能幫助到大家。

工業4.0時代的企業戰略與數字化轉型

當前,以“德國工業4.0”為代表的工業發展戰略在全球范圍內影響深遠,包括中國、美國在內的許多國家也紛紛提出了類似的戰略,以應對次時代愈加激烈的經濟競爭。與此同時,很多企業也在進行數字化轉型,以更好地滿足工業4.0時代的形勢需求。

企業基于大數據的數字化轉型

如今是大數據時代,是數字化的天下,企業都遵循著數據指導業務的模式,而這對于傳統企業來說,卻是一大難題。傳統企業如何在這股數字化漩渦中,完美轉型,是我們今天要研究的重點。

企業數字化轉型迷思

對數字化轉型困或的由來:似是而非的新概念泛濫和“傳統信息化困境”的疊加效應,造成了對“數字化轉型”的社會性認知困擾:

數據中臺,將決定企業數字化轉型的深度與廣度

“數據中臺”其實并不是既有的專業術語,而是人們為了兼顧前端和后端的迭代速度差而想出來的 Trade-off。企業的前端需要根據用戶的反饋、市場的需求快速迭代,而后端出于業務和管理的需要,系統較為穩定。在數字化轉型的過程中,此二者的靈活與穩重如若無法協調,將成為企業數字化轉型道路上無法跨越的砍。因此,為了彌合前端與后端系統的速度差,中臺的概念出現了。

數字化重塑零食“生意經”

不久前各大電商舉行的“618”促銷活動中,堅果、麥片、乳品、紅豆薏米粉、高纖魔芋代餐粥等各具特色的零食銷售表現突出,在收獲大量訂單的同時也贏得廣泛關注。這一現象,與商務部流通產業促進中心稍早前發布的《消費升級背景下零食行業發展報告》內容相一致。該報告顯示,過去10年期間中國零食行業總產值從幾千億元增長到2萬多億元,預計到2020年,零食行業總產業規模預計接近3萬億元。

數字化轉型的真正價值

大數據、新一代通信技術、人工智能等前沿概念為各個行業構建了新的發展藍圖,數字化轉型成為各國企業實現可持續經營的必經之路。然而,國內大部分企業的數字化之路仍處于初級階段,面對數字化浪潮帶來的轉型決策,盡早探索數字化轉型的深層價值顯得尤為重要。

重構與增長如何助力企業完成數字化轉型

大數據時代,萬千鏈接產生的海量數據將商業環境的變化速度和幅度都提升到了新的高度。尤其是對于與消費者直接產生聯系的行業,一方面,企業的商業決策所產生的影響可以在網絡的扁平時空中快速放大;另一方面,所有消費個體的行為和選擇,也都可以通過高度連接的網絡對商業本身產生巨大的影響。由此企業產生了“數字化重構”與“數字化增長”,企業不僅需要明確自身所處于的轉型類別,更需要選取合適且匹配的方案策略,實現基于數據智能和網絡協同兩大維度的數字化轉型。

誰是數字化轉型先鋒 傳統制造業意外逆襲

數字經濟發展與合作成為一個持續性的議題成為全球經濟發展的重要驅動。在中國,數字經濟發展迅速。被業界普遍認為已經進入“深水區”,在經濟中的占比持續上升,為產業升級和高質量發展注入活力。

小型企業應對數字化轉型的良策

數字化轉型一般是指利用科技將組織的數據和流程數字化及達到提高效率的目的。話雖如此,但數字化轉型并不僅僅是以數字形式全面復制現有的流程。數字化轉型做的是利用數字技術改進流程和改變業務。
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